项目简介：
孤岛求渡是拓展培训中的一个团队合作项目。项目开始后学员被分成三组，分别站在不同的三座小岛上并且掌握着不同的资源，要求队员在遵守规则的情况下在一定的时间内完成各自的任务书上的任务。
项目背景：

一群人乘坐游船浮在太平洋上，一场原因未明的大火已烧毁了船身及大部分内部设施，游船漂流到珍珠岛后下沉，由于关键航海仪器被损坏，你们不知道所处的位置。最近的陆地大约在西南方向上，最乐观的估计，你们距离那里一千五百公里。
盲人岛：周边是溪流，溪流湍急并布满漩涡，任何欲通过溪流离开孤岛的企图都是徒劳的，只要触及溪流，即会被冲回孤岛；
哑人岛：周边是湍急的水流，任何从岛上坠落的物品都将被激流冲至“盲人岛”；
珍珠岛：周边是湍急的水流，任何从岛上坠落的物品都将被激流冲至“盲人岛”，孤岛中央非常坚固，但当遇到强大压力时，周边的松软土地将崩溃。
培训目标：
1、领导管理的角色意识，合理分工；----分清主要目标，次要目标 ；
2、突破思维定势，充分利用规则；
3、处于组织中不同角色的人员的任务以及组织内部之间如何进行有效；
4、沟通工作的主动性，不要问“组织能为我做什么，而要考虑我能为组织做什么”；
5、有效沟通，主动沟通，双向沟通；
6、信息的公开与共享，跨部门之间的合作；
7、确立整体观念，打破部门之间利益的樊篱；